Le cycle « Manager le Dialogue Social » propose aux acteurs des ressources humaines et aux dirigeants de professionnaliser leurs pratiques quotidiennes de négociation et de concertation, de rendre efficientes leurs réunions d’instances représentatives du personnel, de décrypter et de comprendre le monde syndical pour trouver les bonnes clés d’entrée du dialogue avec les leaders syndicaux.
Vous êtes ...
Dirigeant, dirigeante ou manager Acteur, actrice des ressources humaines investis dans le dialogue avec les partenaires sociaux Gestionnaire des ressources humaines en évolution vers une fonction de responsable des relations socialesVous souhaitez ...
Mieux appréhender les enjeux du dialogue social dans votre entreprise Comprendre les modes d'actions syndicales et les compétences clés des délégués syndicaux Mettre en œuvre vos compétences relationnelles et de dialogue Maîtriser la préparation, le déroulement et l'animation d'une négociation collective Piloter le Comité Social et Économique (CSE) et travailler avec les intervenants externes (inspecteur du travail, médecin du travail, experts, etc.) Vous approprier les fondamentaux de la communication sociale Anticiper les tensions sociales et gérer les conflits collectifs
Module 1 : Bien appréhender les enjeux du dialogue social – le dialogue social vu par ses acteurs
Module 2 : Comprendre et travailler en lien avec les RP - Comprendre le rôle des acteurs externes - Actualité politique et communication sociale
Module 3 : La négociation raisonnée : les fondamentaux, la préparation et le déroulement de la négociation collective
Module 4 : La prévention des risques psychosociaux : stress, addictions, burnout, boreout, harcèlement moral, harcèlement et violences sexuelles, agissements sexistes…
Module 5 : Social game
Module 6 : Anticiper les tensions et gérer les conflits collectifs - Prévenir et gérer l’absentéisme
Module 7 : Sociologie des organisations – Dialogue social / Relations sociales / analyse sociale
Module 2 : Comprendre et travailler en lien avec les RP - Comprendre le rôle des acteurs externes - Actualité politique et communication sociale
Module 3 : La négociation raisonnée : les fondamentaux, la préparation et le déroulement de la négociation collective
Module 4 : La prévention des risques psychosociaux : stress, addictions, burnout, boreout, harcèlement moral, harcèlement et violences sexuelles, agissements sexistes…
Module 5 : Social game
Module 6 : Anticiper les tensions et gérer les conflits collectifs - Prévenir et gérer l’absentéisme
Module 7 : Sociologie des organisations – Dialogue social / Relations sociales / analyse sociale
Évaluation finale
Formation diplômante de 105 heures à raison de 2 jours présentiels par mois.
Arnaud Delbosc d’Auzon, responsable pédagogique du cycle est diplômé du master 2-RH (CIFFOP – Panthéon-Assas). Il a exercé le métier de Directeur des ressources Humaines et communication dans des secteurs d’activité et des cycles business différents : la grande distribution, le luxe, l’immobilier et l’entreprise générale de construction, tant en France qu’à l’international. Il a créé sa propre société de conseil en management et relations sociales. Il intervient en tant qu’expert dans ce domaine.
Le recrutement se fait sur dossier et CV.
Les candidatures sont validées par un comité de sélection à l’issue d’un entretien.
ou contacter par mail Sarah Waroquet
ou par téléphone : 06 24 86 21 66
La prochaine session débutera à partir de juin 2024.
Sarah Waroquet
Chargée de développement
Chargée de développement
03 59 57 65 06 / 06 24 86 21 66 